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5年で84%倒産する時代、100年続く企業を作る為の経営理念の作り方とは

 2016/08/22 立志財団 CHANNEL
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「5年で84%倒産する時代、100年続く企業を作る為の経営理念の作り方とは」

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●はじめに

こんにちは、坂本です。
今日は100年続く企業になるための経営理念の作り方についてお話します。

●非常に大事な経営理念

経営者の方は経営理念を考えられていると思います。特に初めて会社を経営する立場になったり、スタートアップでこれから会社を創っていく方、あと会社が成長してきていろいろ変わってきたときに、改めて自分たちが何のために会社をしていくのか、ということで経営理念が非常に大事になってきます。

●経営理念の基礎となるもの

経営理念を作る前に、もうひとつ大事なことがあって、まずは経営者の理念を作るということです。私は経営者のミッションという言い方をしていますが、人生の目的です。経営者自身がなんのために仕事をしているのか、なんのために生きているのか、どんな人生を送りたいのか、ということです。個人のミッションです。ここを作った上で、それが会社の経営理念になってきます。

●経営者のミッションと会社の経営理念をつなげる

会社の経営理念と、経営者個人のミッションがつながっていないと、おかしなことになってきます。会社というのは、最終的に経営者が判断をしていきますから、経営者の考えは多分に影響してきます。
経営理念をポンと作るのはなかなか難しいです。よくあるのが、しっくりこない、ということです。まず経営者自身のミッションを明確にして、その次に家族のミッション、家族でどうなっていきたいか、その次が会社の理念になります。個人、家族、会社という3段階があります。これを知っておいていただきたいと思います。それをないがしろにして、いきなり経営理念を考えるのは難しいです。
経営者が過去にどういうことをやってきたのかを掘り下げて、会社としてどういう方向性でいくのか、なんのために事業をやるのか。ここをつくることで、経営者個人と経営理念が一体となったものができてきます。そうすると、その経営理念に対して、経営者の納得感が強く、経営者自身が魂のレベルでそれを実現したいと思えるものになってきます。

●おわりに

まずは人生の目的からしっかり考えて、経営理念を作っていただければよいかと思います。

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執筆者紹介 執筆者一覧

坂本 憲彦

坂本 憲彦

プロフィール

【坂本憲彦のミッション】
「私の人生の目的は、
すべての人を真に導くことである」

ビジネストレーナー。
株式会社ナレッジアクション代表取締役。
坂本立志塾代表。

1975年和歌山県生まれ。
下関市立大学を卒業後、西日本シティ銀行に勤務。
6年間、法人・個人向けの融資・営業業務に携わる。
30歳のときに、子供の頃の夢だった起業をするために、
一念発起して東京に上京。

まったくのゼロの状態から、不動産教育事業、ビジネススクール事業、
能力開発講座、飲食業など複数の事業を立ち上げ、
グループ会社を含め最大年商5億円、スタッフ30名(外部委託を含む)を達成する。

また、スピーカーとして、起業家・経営者向けのセミナー・講演を300回以上行う。

77業種、2000名以上の起業家・経営者の方にコンサルティングを行い、成功に導いている。

2013年よりフジサンケイビジネスアイ (日本工業新聞社)が主催する
中小企業支援団体のイノベーションズアイで支援機関として活動する。

2017年に出版予定。
また、志をもった人同士がつながり新たなビジネスを生み出していく団体、
立志財団をこの秋に設立予定。

立志財団 設立準備委員会公式サイト
http://risshi-entre.org

●執筆活動:フジサンケイビジネスアイにコラムを連載「新時代の働き方」など

●講演実績:木更津商工会議所、富士ゼロックス、倫理法人会、アリコジャパンなど

●影響を受けた文献・講座・考え方
「感奮語録」行徳哲男
「松下幸之助経営塾」PHP出版
「究極の経営者養成講座」福島正伸
「真我開発講座」佐藤康行
「Date With Destiny」アンソニー・ロビンズ
「シンプル・プレゼン」ガー・レイノルズ
「THE NEW STRATEGY of jay Abraham」ジェイ・エイブラハム
「BCUビジネスクリエイターユニバーシティ」高城永地・野口洋一
「理想の職場デザイナー養成塾」原田隆史
「7つの習慣」フランクリン・コビー
「原則中心」ジェームス・スキナー
「元型心理学」エドウィン・コパード
「バースデイ・サイエンス」佐奈由紀子
「whyから始めよう」サイモン・シネック
「新30年ビジョン」孫正義
「ザ・ゴール」エリヤフ・ゴールドラット
「すごい会議」大橋禅太郎
「鳥貴族「280円均一」の経営哲学」大倉忠司
「勝ち組の人材マネジメント」毛利英昭
「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」小山昇
「スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則」ハワード・ビーハー
「正負の法則」ジョン・F・ディマティーニ
「ビジョナリー・カンパニー2・4」ジム・コリンズ
「こころを磨く言葉」安岡正篤

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