長期的な事業をつくる起業アイデアの見つけ方

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「起業したいけど、どんなビジネスで起業していいか、わからない」

「どんなビジネスを立ち上げらた、いいのだろう?」

 

そんなように思うことありませんか?

 

 

沖縄県の場合、土地柄的に、

飲食店やお店などで起業をする方が

少なからずいらっしゃるようですが、

 

一方で、

 

どんなことで起業するか、

なかなか、そのアイディアが出なくて

お悩みの方も多いようです。

 

 

では、そのお悩みは、

どのように解消したら、良いのでしょうか?

 

 

坂本憲彦先生は、この動画の中で、

・一般論

・坂本先生の持論

・場合によっては、避けるべき考え方

を、この順番で語られています。

 

「坂本先生の持論」は、

先日出版された本でも、

セミナーや講演でも、

一貫して教えらえていることです。

 

 

 

この動画の内容が、

沖縄で起業するあなたのアイディア出しに

お役に立ちましたら、幸いです。

 

 

今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

 

 

 

 

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3日坊主でも成功できる方法とは

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起業をするために、新しいことに取り組んでも、

どうしても、3日坊主で終わってしまう。。。

 

 

そんなお悩みありませんか?

 

 

起業を志した当初は

騎虎之勢で勉強したり、

ワークに取り組んだりしますが、

 

「今の仕事が忙しい」

「プライベートの用事で忙しい」

「やり方がわからず、行き詰ってしまう」

などの理由で、

 

3日坊主になってしまうことが、

少なからずあるようです。

 

 

ところで・・・

 

 

3日坊主って、そんなに悪いことなのでしょうか?

 

 

確かに、毎日コツコツ続けられたら、

それに越したことはありませんし、

 

そのようなことを実行できる方は、

非常に尊敬に値します。

 

 

ですが、3日坊主でも、

それ相応に成長する方法があるのです。

 

 

【3日坊主を毎日続けてみる】

 

 

1週間7日の間に、

4敗してもいいので、3勝をキープする。

 

 

それを毎週繰り返すと、

1年間(52週)で、

「 3日間 × 52週 = 156日 」

も、自己研鑽にあてることができます。

 

 

それだけ、起業の為に自己研鑽ができれば、

あなたに想像以上の未来が待っていることも

期待してもいいですよね。

 

 

沖縄でのあなたの起業の成功を

心から応援しております。

 

 

今日もここまで読んでくれて、ありがとうございました。

 

 

 

 

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好条件がそろっていても、失敗する起業家とは?

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「どうして、このビジネス、失敗したの?」

 

他の誰かの失敗を見て、

そう思うこと、ありませんか?

 

 

『6つの不安がなくなれば あなたの起業は絶対成功する』

の中、著者の坂本憲彦先生は、そのことについて、

教えられています。

 

それは、

坂本先生ご自身が携わった英語のビジネスを

例として挙げています。

 

 

オンラインで英語を学ぶというものでしたが、

今も当時も、英語を学びたい人は多く、

市場規模は申し分ありません。

 

坂本先生が当時されていた事業の

ビジネスパートナーも、

英語の業界に対するインフルエンサーでした。

 

リソースも充実していて、

各分野のスペシャリストが

揃っていました。

 

英語の講師役の方も、

有名な方で、コンテンツの価値は

とても高いものでした。

 

そして、そのビジネスを行ったのは、

坂本先生ご自身でして、

それまでにいくつかの事業を成功させていた

実業家で、経験も勢いもありました。

 

 

こんな好条件が揃っていると、

成功することが間違いないと思いませんか?

 

 

結果を申しますと・・・

 

1年で失敗したそうです。

 

 

なぜ?

 

 

坂本先生は、

『6つの不安がなくなれば あなたの起業は絶対成功する』

の中で、次のように書かれています。

 

 

=======================

私自身が「英語」という商品に、

まったく興味を持てていなかったのです。

(P.35)

=======================

 

 

そんな理由で?

 

と思われるかもしれませんが、

 

好条件に恵まれたビジネスであっても、

結局は、そんな理由で失敗するそうです。

 

「好きこそ、ものの上手なれ」

ということわざがありますが、

ビジネスも同じようです。

 

 

ビジネスを成功させる上で不可欠なのは、

「改善」

と言われます。

 

坂本先生をはじめ

成功する起業家は、

すべからく、300回以上の改善を行っているそうです。

 

しかし、その「改善」は、

ものすごくパワーのかかることでして、

気が乗らないことに対しては、

「改善」の実行ができないそうです。

 

 

もちろん、

市場に受け入れられそう、とか、

儲かりそう、とか、

可能性がありそう、とか、

そういうものも大切ですが、

 

それだけでやっても、

うまくはいかないという事例です。

 

 

あなたもせっかく起業をするのであれば、

あなたが「本当にやりたいこと」から

まず考えてみてはいかがでしょうか?

 

 

沖縄で起業を志す

あなたの成功を応援しております。

 

今日も最後まで読んでくれて、

ありがとうございました。

 

 

 

 

 

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カベにぶつかったら・・・

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起業家にとって、避けて通ることができないもの。

 

 

 

それはカベにぶち当たることです。

 

 

あなたは、カベにぶち当たったとき、どうしますか?

 

 

意外なほど多くの方が、

うまくいかない今の手段に拘っているそうです。

 

 

もちろん、今やっていることの質を上げれば、

望んでいる成果を得ることができることもあります。

 

 

しかし一方で、

 

 

その手段に拘っているあまり、

カベを超えることがいつまでもできずにいる人がいるのも

また事実なのです。

 

 

 

他の人にアドバイスを求めることも、必要かもしれません。

 

別の視点から考えてみるのも、必要かもしれません。

 

今の手段と全く別の方法を試してみると、効果があるかもしれません。

 

 

 

手段に拘らず、

成果、結果に拘ることが、

起業家として成功するのに、大切な心掛けです。

 

 

 

是非、沖縄で成功する起業家を目指すときの

ご参考にしてください。

 

 

あなたの起業の成功を応援しております。

 

 

今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

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起業デビューしたての起業家が売上アップの為に、まずやることは?

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売上をもっと上げたいなら、

構成している要素を知ることが大切です。

 

 

 

坂本憲彦先生は、重版の決まった

『6つの不安がなくなれば あなたの起業は絶対成功する』

の中で、このように教えられています。

 

【集客数 × 商品単価 × 販売成約率】

 

さて、、、

 

起業デビューしたての起業家が、この3つの要素を上げるときに、

どんな順番で上げるのが、やりやすいでしょうか?

 

少し補足しますと、、、

 

「集客数」

「商品単価」

「販売成約率」

のそれぞれを決めるものは、

次の通りです。

 

・集客数   ⇒ 誰に

・商品単価  ⇒ 何を

・販売成約率 ⇒ USP

 

 

なぜなら・・・

 

======================

 

【集客数は「誰に」に強く影響される】

あなたの商品を「誰に」提供するのか?

 

それが広く受け入れられるようであれば、

集客数はやり方次第で

大きな数字にすることができるでしょうし、

 

コアなファンを狙った場合は

集客数はそれほどは見込めないので、

商品単価や販売成約率で

バランスを取る選択が必要です。

 

======================

 

【商品単価は「何を」に強く影響される】

 

あなたの提供する商品が高い原価が

かかるものであったり、

非常の手間のかかるものであったり、

競合との相場も高額なものであった場合は、

商品単価は高くなるのがセオリーです。

 

もちろんそのセオリーを崩して販売する

という方法もありますが、

その場合は集客数や販売成約率に

注力しなければ売上げは下がってしまいます。

 

======================

 

【販売成約率は「USP」に強く影響される】

 

販売成約率はさまざまな要因で変化しますが、

もっとも大きな影響力を持つのは、

あなたの商品の「USP」です。

 

なぜなら

お客様が購入を決める決定的な決め手は、

その商品が持つ独自性に他ならないからです。

 

USPが弱ければ、

販売成約率は下がる傾向になりますので、

集客数を多くしたり

商品単価を高く設定しなければ、

望む売上げを達成することは難しくなるでしょう。

 

======================

 

ところで、、、

 

この3つの要素の中で、

起業デビューしたての起業家が着手しやすいのは、

いったい何でしょうか?

 

 

坂本憲彦先生は、「販売成約率」と教えられます。

 

と言いますのも・・・・

 

集客数を上げるためには、

広告費などの費用がかさむことが多く、

一度に大きなアップをするためには

経費がかかることも多いでしょう。

 

また

商品単価を上げることは簡単にできますが、

それによってお客様が購入を

控えすぎてしまうのであれば本末転倒ですし、

 

お客様に感謝されながら

継続したお付き合いをするためには、

理由のない値上げは

信用を失うことにもなりかねません。

 

ですので、

まずは興味を持ってくれたお客様に、

いかにして商品を購入してもらうか

考えるのが良いでしょう。

 

そのためには、

USPを磨き、

あなた自身があなたの商品の独自性を

じゅうぶんに理解し、

お客様に説明できるようにしていくこと

求められます。

 

USPとは、

「独自のウリ」

とか、

「お客様に選ばれる理由」
とか、

色々な表現のされ方があります。

 

坂本先生は、このように言われます。

「その人自身が今まで生きてきた軌跡そのもの」

あなたの語る、あなたの生きてきた軌跡が

USPとなるのです。

 

いかがでしょうか?

 

もし、その具体的なことを知りたいのであれば、

例えば、コチラはいかがでしょうか?

 

【第4回】立志プレゼンテーションTOKYO

 

志ある起業家が、

その生きてきた軌跡の中から

「なぜ、そのビジネスをやろうと思ったのか?」

「どんなお客様に貢献したいのか?」

「諦められない理由は?」

ということを語る企画です。

 

 

生きてきた軌跡がUSPだということを

如実に教えてくれるイベントです。

 

 

ご興味がありましたら、ぜひご参加下さい。

 

 

今回の内容が、あなたの沖縄での起業の成功のお役に立ちましたら幸いです。

 

 

今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

 

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【5月27日開催】第4回 立志プレゼンテーション TOKYO

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「立志プレゼンテーション」

 

とは、

「志ある起業家が生まれる瞬間に立ち会う」

イベントです。

 

 

立志財団では、毎年行っております。

 

 

「なぜ、そのビジネスで起業をしようと思ったのか?」

「どんな人の人生に貢献したいのか?」

「諦めきれない理由は何か?」

 

 

どんな大企業も、

最初はベンチャー企業でした。

 

創始者と言われる起業家の

想いや志が今なお、

時間を超えて、浸透している企業は、

大きな社会貢献をしております。

 

そんな社会貢献度の高い創業者が

生まれる瞬間に立ち会うことができるのは、

起業を志すあなたにとって、

とても貴重な体験となります。

 

 

第4回の今回は、東京での開催となりますが、

ご興味ありましたら、こちらから、ご参加お申し込みください。

【第5回】立志プレゼンテーションTOKYO

 

 

 

また、坂本憲彦先生が、

「立志プレゼンテーション」

について語られている音声がありますので、

コチラも併せて、ご確認ください。

https://risshi.or.jp/okinawa/archives/375

 

 

このイベントが、

沖縄で起業を志すあなたのお役に立ちましたら、

幸いです。

 

最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

 

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志ある起業家が生まれる瞬間を体験する「立志プレゼンテーション」

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坂本憲彦先生は、

「本当にやりたいことを軸に据えている起業家」を指して、

そのように表現されています。

 

「本当にやりたいことを軸に据える」

とは、どのようにすれば、できるのでしょうか?

 

坂本先生は、例えば、
この音声の中で教えられます。

 

【立志プレゼンテーションとは?】

この音声の中で、

「スピーカーの方が成長する」

という内容の中で、そのことを教えられています。

 

起業家デビューされている方にとっても、

起業家を志している方にとっても、

会社員として頑張っている方にとっても、

とても勉強になる内容です。

 

12分程度の短い音声ですが、是非、お聞き下さい。

 

【立志プレゼンテーションとは?】

 

 

あなたが「志ある起業家」になるために必要なことを

教えられています。

 

この音声が、沖縄で起業をするあなたの成功のお役に立ちましたら幸いです。

 

今日も最後まで読んでいただき、

ありがとうございました。

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【開催報告】「はじめての起業」成功のための勉強会(第2回)

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【開催報告】「はじめての起業」成功のための勉強会(第2回)

 

 

沖縄で起業を志す人たちの勉強会の

第2回目を開催しました。

 

一人一人の都合に合わせて、

「次、何をするか」

を明確にすることが、この勉強会の目的です。

 

また、

起業するときに必要なことの座学として

「コアコンセプト」

について、学びました。

 

 

次回は6月17日(日)9~12時となります。

 

 

 

今回もメジャーサポートサービス様のご厚意で

会議室を貸していただきました。

 

 

次回は、6月17日(日)9~12時です。

 

 

ご興味ある方は、

フォームからお申込み下さい。

https://goo.gl/forms/fJldSO93AzTs7nIP2

 

 

沖縄で起業を志すあなたの成功を

応援しております。

 

 

 

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すべて一匹のねずみから始まった

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すべて一匹のねずみから始まった

 

 

使命、理念、ミッション、志・・・

 

 

色々な言い方がありますが、

経営者の持っている使命が、

その企業の質や、

その企業文化を作ります。

 

そして、

企業の質や企業文化が、

売上や利益に反映されます。

 

日本の優良企業の中でも、

とりわけ優良な企業の代表というと、

「ディズニーランド(オリエンタルランド)」

を挙げる方も多いでしょう。

 

リピーター率90%以上は、

その企業の良さを物語っています。

 

 

なぜ、そのような優良企業が生まれたのか?

 

 

その誕生秘話は、

創始者のウォルト・ディズニーの想いにまで

遡ります。

 

ウォルト・ディズニーは、

よく幼い娘さん2人を連れて、

テーマパークに通っていました。

 

娘たちは、回転木馬で楽しんでいるのに、

自分はベンチでポップコーンを食べていることに

疑問を持ちました。

 

 

なぜ両親と子どもたちが

一緒に楽しめる場所が存在しないのか、

それを造るべきではないか

 

そんな想いが、ウォルト・ディズニーをして

ディズニーランドを創らせたのです。

 

15年間という決して短くない時間をかけて、

彼は、その想いを実現させました。

 

それが、ディズニーランドの始まりです。

 

 

更に、彼は、こう続けます。

 

「ディズニーランドは永遠に完成しない。

 世界に想像力がある限り、成長し続けるだろう」

 

その彼の想いが、時空を超えた今に至るまで、

行き届いているからこそ、

リピーター率90%の優良企業を

作り出しているのです。

 

 

あなたが起業のときに抱いた

想いや志、使命が、

100年も続く企業の礎となるのです。

 

それは、

あなたも、

家族も、

お客様も、

取引業者様も、

関係するすべての人が、

幸せになれる場所が、

また一つ生まれるということなのです。

 

 

あなたの沖縄での起業の成功を

心から応援しております。

 

今回も最後まで読んでくれて、

ありがとうございました。

 

 

 

 

 

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志ある起業家のためのマネーセミナーとは?

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起業を志すと、

ワクワクする気持ちと一緒に、

ある不安も付きまといます。

 

「今のような安定した収入がなくなっても、

 今の生活は維持できるのだろうか・・・?」

「安定した収入がなくなったら、

 どうしよう・・・?」

 

 

やりたいことができるワクワク感と、

お金に対する不安が

入り乱れる、起業家独自の複雑な感情が生まれます。

 

 

もし、あなたが起業する前に、

お金の不安をなくすような、

経営の疑似体験ができたら、

どう思われますか?

 

 

疑似体験することで、

起業家としての

お金の苦労を先取して経験することができます。

 

 

全く未経験で、

起業という未知の世界に突入するのと、

疑似体験を経て、

その世界に突入するのとでは、

 

安心感も、

経験値も異なります。

 

 

あなたが起業を志すのであれば、

是非一度、

起業の前に、

【起業家としてのお金の動きを疑似体験する】

ことをご検討下さい。

 

そのことを、

【元銀行員の現役起業家】

である坂本憲彦先生が、

分かりやすく教えてくれています。

 

13分程度の音声になります。

 

 

 

立志財団では、

このマネーセミナーを継続的に

企画しております。

 

 

是非、ご都合のいいときに、ご参加ください。

 

 

この企画が

あなたの沖縄での起業のお役に立ちましたら幸いです。

 

 

 

今日も最後まで読んでくれて、

ありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

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