「抽象的な言葉を、因数分解するかのように、
　具体的な項目にわけることができる」

そんな能力は、起業家や経営者には、

”絶対になければならない”

ということはありませんが、

”あった方が、圧倒的に幸せになれる能力”

です。

そして、その磨き方は、わりとカンタンです。

一例として、

「幸せな社長」

という抽象的な言葉を、

「因数分解するかのように、具体的な項目に」
分けてみましょう。

あなたは、この答え、どのように考えますか？

起業家や経営者を育成する専門家の
立志財団理事長、坂本憲彦先生は、
次のように教えられます。

「幸せな社長の４つの条件」

この内容に沿って、
因数分解された項目ごとに、
あなたご自身の望むことを考えると、

あなたが目指すべき「幸せな社長」像が、
見えてくることでしょう。

ぜひ、ご活用ください。

あなたのお役に立ちましたら、幸いです。

最後に、ご案内をさせて下さい。

あなたの学びをより深めることができるセミナーです。

ステージや得たい結果に応じて、
色々とご用意をしております。

◆起業の勉強を、これから始めたいなら
『はじめての起業　成功の秘訣』セミナー

◆起業の準備中の方で、これから起業を実現させたいなら
初売上を達成したい人のための『はじめての起業・副業』セミナー

◆起業した方で、売上を安定させたいなら
『営業力ブートキャンプ』入門編

◆経営者の方で、もっと経営を安定させたいなら
財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

「そもそも、それ、やりたいことだっけ？」

この自問自答は、ここ沖縄で起業、経営するあなたの
ビジネスを加速させてくれる問いかけ、かもしれません。

特に、
何かに行き詰った時や、
新しい取り組みをする時に、

一歩立ち止まって、この自問自答をすることが、
失敗しないために、とてもオススメです。

実際、

「そもそも、それ、やりたいことだっけ？」

と、自問自答した結果、

「？」

となったことは、やらないか、
そもそもやる理由を再検討した方がよくって、

無理やり続けるのは、失敗の確率が非常に高くなります。

起業や経営、ビジネスで失敗する要因は、
色々ありますが、

この

「そもそも、それ、やりたいことだっけ？」

が抜けたまま、取り組んでいることに、
注力している場合があります。

なぜ、

「そもそも、それ、やりたいことだっけ？」

が抜けたまま、行動だけが先行しているのでしょうか？

それは、

「オンラインサロンが儲かるよ」とか、
「SNS活用がビジネスを加速させるよ」とか、

色々な人が異口同音に言うので、
とりあえず、それを採用して、続けているからです。

とりあえず、やってみる！
という精神は、大事ですが、
効果が出ないのであれば、どこかで立ち止まることが大切です。

そして、その振り返りの際、併せて、

「そもそも、それ、やりたいことだっけ？」

と、自問自答してください。

この大切さを教えているのが、
起業家教育の専門家、
立志財団の理事長、坂本憲彦先生です。

こちらの記事で、ご紹介されております。

失敗しない事業を創るための４つのステップ

沖縄で起業、経営するあなたにとって、
お役に立つ内容ですので、
ぜひ、ご一読ください。

なお、この記事の内容で、
「知命」「立命」「創命」などの言葉が出てきますが、

「知命」「立命」が、
「そもそも、それ、やりたいことだっけ？」
に当たります。

そして、今でいうと、
オンラインサロンやSNSなど、
みんながやっているから、と
持てはやされる手段が、
「創命」に当たります。

あなたのお役に立ちましたら、幸いです。

最後に、ご案内をさせて下さい。

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財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

日本人は義務教育のおかげで、基礎的な学習は子供の時から、
機会を与えられております。

これは、先人の努力のたまものでして、
本当に感謝しております。

では、次に、私たちが、次の世代に残せるものは、
一体何でしょうか？

色々な観点があると思いますが、一例を挙げると、
「経営に対する学習」
を挙げたいと思います。

「経営に対する学習」とは？

それは、
「会社を経営するということを学ぶ」
ということですが、

換言すると、
「ビジネスを通して、世のため人のために貢献する方法を学ぶ」
ということです。

「会社を経営」と、
「ビジネスを通して、世のため人のために貢献する」が、
イコールで結ばれない場合は、

「会社を経営する為に大切なこと」
を、まずは概要でいいので、学んでいただくと、
あなたのビジネスや、起業は加速します。

立志財団の理事長、坂本憲彦先生は、
次のように教えられております。

会社を経営する為、経営者が持つ大切な6つのこと

経営者のやるべきこととは？
経営をするとは？
などなどの
具体的な実務などのスキルやノウハウも必要ですが、

それ以前に、そもそも経営者にとって大切なことを、
6つにまとめて教えられております。

まずは、この6つが必要ということをご理解いただき、
その上で、具体的な実務を学ぶと、
経営するということに対する理解が深まります。

では、経営というものは、いつから学び始めるのがよいでしょうか？

答えは、興味がわいた瞬間です。

あなたが、ここ沖縄で、地域も従業員も幸せにできる
経営者と尊敬を集めるその日を、応援しております。

最後に、ご案内をさせて下さい。

あなたの学びをより深めることができるセミナーです。

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色々とご用意をしております。

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『営業力ブートキャンプ』入門編

◆経営者の方で、もっと経営を安定させたいなら
財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

沖縄は起業大国と言われます。

起業家率では、日本でトップです。

沖縄に限らず、起業した方の生存率は、
どのくらいか、あなたはご存知ですか？

色々な統計がありますが、
決して多くはありません。

起業家として、生きていくのは、
そもそも、難易度が会社員よりも高い、

とも言えますが、

それ以上に、
うまくいかない起業家や経営者には、
共通した点がいくつかあります。

起業家教育の専門家、
立志財団の理事長である坂本憲彦先生は、
「うまくいかない経営者の特徴」を8つにまとめて、
ご紹介頂きました。

「起業して失敗する経営者には8つの特徴があった。ビジネスで成功するために理解しよう。」

インフルエンザが流行るとわかれば、
予防接種を打ちます。

起業家に来るとわかっている不幸なら、
予防策が打てます。

こちらをご視聴いただき、
これから、ここ沖縄で起業し、経営者として活躍していくあなたの
糧にしてください。

立志財団では、
沖縄で頑張る起業家や経営者を応援しております。

最後のセミナーをご紹介いたします。

あなたの学びをより深めることができるセミナーです。

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『営業力ブートキャンプ』入門編

◆経営者の方で、もっと経営を安定させたいなら
財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー

沖縄で頑張るあなたを、立志財団は応援しております。

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

令和になり、
コロナ禍になり、

それまでとは、ビジネスの成功法則も、
変わってきた点もあります。

（もちろん、普遍的な本質的なものもあります）

さて、今回は、

令和のコロナ禍に、とりわけオススメの
ビジネスの作り方について、
ご紹介いたします。

それは、コミュニティを作ることです。

コミュニティが、あなたのビジネスを強くする。

具体的には、以下の記事をご参照頂きたいのですが、

【コミュニティ作り】がビジネスを変える

 

起業家の特権の一つとして、

「付き合う人を選ぶことができる」
「嫌な人とは付き合わなくてもよい」

という、人間関係上の特権が挙げられます。

コミュニティ作りは、
その点でも、あなたの人生に大きく寄与してくれます。

ぜひ、こちらの記事で、
参加者全員が漏れなく楽しいコミュニティを作ってください。

【コミュニティ作り】がビジネスを変える

立志財団では、
沖縄で頑張る起業家や経営者を応援しております。

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今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。