こんな上司は要注意!!あなたを上司ガチャの被害者にする上司の特徴。

Pocket

「上司=偉い」

という図が、ある意味、会社という組織では当たり前です。

ですが、この「上司=偉い」、
本当に、そうなのでしょうか?

たまたま先に入社していて、
会社の中で「上司」というポジションを与えられた人が、
いったい、何を持って、「偉い」となるのでしょうか?

これは、「偉い」の使い方を
間違えている典型例です。

今回は、

「こんな上司は要注意!!
 あなたを上司ガチャの被害者にする上司の特徴」
をご紹介します。



上司ガチャのハズレ例3選



【①「上司=偉い」の意味がよくわかっていない】


「上司=偉い」というのは、
正しく言い換えると、
「上司=部下にはない権限を、会社から与えられている」
ということです。

逆に言うと、「会社から与えられた権限」の中には、
以下のものは含まれておりません。

・あなたを私物化していい権限
・あなたの基本的人権を蔑ろにしていい権限
・あなたの権利を蔑ろにしながら、それをあなたに口止めする権限
・自分が大したことをしていないのに、あなたの手柄を奪ってもよい権限
・その他、あなたの働く権利や、労働の喜びを奪う権限

あくまで、あなたの上司が、
あなたの会社から与えられている権限は、
あなたが「働きやすい=成果を出しやすい」環境を作るためだけに
与えられているだけです。

その権限を得手に解釈して、
反論がしにくい立場のあなたに対して、
間違った対応をして、それを当たり前と思う上司は、
上司ガチャハズレです。



【②上司のクセに、被害者面する】

人がいない、時間がない、想定外のトラブルが発生したなど、
会社に勤務している以上、
時には、したくない残業や、したくない仕事を
誰かがやらなければならない時があります。

そんなときは、
「介護」「育児」「健康」などの理由がある人を除き、
できるメンバー全員で力を合わせて
乗り切らなければなりません。


課員全員が「なんで、こんな目に・・・」と
思っていたら、
それを鼓舞して、そのピンチを乗り切る為に
最善を尽くすのが、上司の役目です。

それを、よりによって、
「なんで、オレがこんな目に・・・」
というような、被害者面をしているようであれば、
その組織を任せるに値しません。

何も、労働基準法や基本的人権を、
すべて会社のピンチの為に擲て、
と言っているわけではありません。

ピンチの時に、被害者面したい気持ちがあっても、
それを押し殺して、ハッタリでも、痩せ我慢でもいいから、
ピンチに立ち向かう全員を鼓舞したり、励ましたりする
ひと言でも言えないものなのでしょうか?

上司の役職手当は、そのためのものだと考えますが、
いかがでしょうか?

【③上司のくせして、部下と張り合う】

完全に、上司の役割を間違えている人であり、
こんな上司につかまったら、不幸確定の
ハズレ上司ガチャです。

部下が上司を超える時があってもよいですし、
それを喜ばなければなりません。

もちろん、部下は、一部で上司を超えることができたと言っても、
所詮は、一部分だけであり、全体的には、
上司よりも下のレベルだと見なされていることを、
謙虚に理解しなければなりません。

上司が、部下と張り合わなくていい所で張り合うと、
その上司は獅子身中の虫となります。

その態度が、その組織で働く部下に、
「この場所で働くことがくだらない」
と思わせることに気が付くべきです。

上司ガチャに外れた場合の対処方法


外れた場合、会社員である以上、
人事をコントロールするのは、難しいです。

もちろん、希望を募って、
希望を叶えようとする企業もありますが、

そうでなければ、
自分の人生は自分で決めなければなりません。

・選択肢1 
それでも、その組織でやりたい仕事があるので、上司の存在はさておいて、成果に向けて最善を尽くす

・選択肢2
転職する

・選択肢3
起業する

どの選択肢でも、あなたが納得して選ぶなら、
それが正解です。

大事なのは、上司ガチャにハズレをひいてしまったとしても、
それもあなたの人生の一部です。

それを踏まえて、
次にあなたがどうするか、
ということを、あなた自身が、自分の責任で決める必要があります。

「上司を変えて下さい」ということは、できないわけですから。
上司に「変わってください」ということも、できないのですから。



もし、あなたの人生の選択を、
深く考えたいなら、立志財団のコンテンツはいかがですか?

複数取り揃えておりますので、
今のあなたに合いそうなものを、お選びください。

Pocket

2023年を生涯最高の一年にするための、オススメの目標の立て方

Pocket


人生は、どのタイミングからでも、
今よりもよくすることは可能です。


ただ、年始は、タイミングとしては、
取り組みやすい瞬間です。


気持ち新たに、
目標を立てたい方に、
オススメの目標の立て方をご紹介します。

①思いついたものをひたすら列挙
②その中から取捨選択するための判断基準を考える
③気が済むまで、再度、書き出し×判断基準
④優先順位をつける
⑤実行計画を立てる
⑥着手はその時その場がベスト。無理でも「いつ」やるかを決める。


それぞれ、詳細をご紹介します。

⓪「オススメの目標の立て方」の大前提

目標なら何でもいいのではなく、
ある条件を満たしている必要があります。

ここでオススメの前提は・・・
A:あなたの今年を、昨年以上によいものにしてくれるもの
B:思いついたら勝手にできるものではなく、現実的な負荷のかかるもの
C:昨年できなかったことについては、あまり拘らない
という点を踏まえております。


①思いついたものをひたすら列挙



すでに目標がある方ならば、
それを目標にすればいいのですが、


せっかくの機会ですので、
自分で自覚がない目標を掘り起こすのも、
有益だったりします。


自覚がないといっても、書き出してみると、
「そうそう、そういえば」
と思うことも結構あったりします。


それが、あなたの今年を、
昨年以上にしてくれるヒントだったりします。

あなたがこの世に生誕してから、今まで、
他ならぬあなたが、あなたの中に蓄積してきたものを
改めて、振り返ってみませんか?

コツは、
何も考えずに、
ひたすら手に握ったペンで、
紙に思いついたことを書き出すことです。

最初は、何も思いつかなったら、
「思いつかない」「わからない」
と書き続けてもOKです。

コツは「手を止めない」。
それがトリガーとなって、
あなたの奥底に眠ったままの宝の山を引き当てます。


②その中から取捨選択するための判断基準を考える


上記①でたくさん列挙できたのが、
あなたの「目標候補」。

限られた2023年という時間の中では、
優先順位をつけて、取捨選択をしなければなりません。

あなたは、あなたの優先順位、
どうやってつけますか?


オススメは、あなたの志やビジョンから
逆算して考えることです。

志やビジョンを明確にしたいなら、
コチラ(↓)がオススメです。


本当の使命を見つけることは、あなたのビジネスや人生を大きく飛躍させます。
坂本立志塾 1dayセミナー


◆会社での役割だけしかない自分に悩んでいましたが、
 自分の本当にやりたいことが分かるようになりました!
人生の目的を見つける『真志命発見』セッション


③気が済むまで、再度、書き出し×判断基準


上記①②を通して、
すぐに、今年の目標を選ぶことができる人もいますが、

選り取り見取りで、なかなか選ぶことができない方も、
います。

その場合、選べないのが悪いのではなく、
ステキな「目標候補」がたくさんあるという
ぜいたくな悩みに悩めることを喜びましょう。

その中から、泣く泣く、ではありますが、
今年の目標を決めなければなりません。

そのためには、どうしたらいいか?

気が済むまで、①②を繰り返してください。

せっかくの年始、
そんな、ぜいたくな時間の使い方に充てるのも、
また、幸せなことですね。

④優先順位をつける


上記③までで出てきた候補に優先順位をつけます。

優先順位の判断基準は、
あなたの志やビジョンです。

あなたの2023年を、生涯最高のものにするにふさわしい
目標ですね。

優先順位をつけることで、
「やりたいことがたくさんあって、
 結果的に、何も手につかない」
ということを防ぎます。

⑤実行計画を立てる


目標は、立てるものではなく、
「達成」するもの。

ですから、一度立てたら、
次は、「達成」に向けて、
計画を立てましょう。


具体的には、
「いつまでに」やるかも大事ですが、
「いつ」やるか、
「何を」やるか、
ということを決めておくことが大事です。
(できれば「どこで」も)

これが具体的でないと、
絵に描いた餅になってしまいます。



⑥着手はその時その場がベスト。
 無理でも「いつ」やるかを決める。

「パレートの法則」
「ニッパチの法則」
「80対20の法則」

色々な言われ方をされますが、
「全体の80%の成果を生むのは、
 上位20%の要素」
という法則があります。

これは、目標達成にも当てはまります。

最初の
「20%の行動が、目標達成の影響度は80%」
というものです。

ですから、なるべく早く、
着手して、最初の20%を仕上げておく必要があります。


いち早く20%を仕上げるために、
今日より早い日はありませんので、
少しでも着手することをオススメします。

それがムリなら、
せめて、「いつ」やるかを具体的にして
手帳やカレンダーに記載することは、
しておきましょう。

このひと工夫を怠るだけで、
あなたのせっかくの目標は、
達成が遠のいてしまう可能性が高くなります。

まとめ

ぜひ、上記にご紹介した手順で、
2023年のあなたの一年を、
いままでの生涯で
最高に素晴らしいものにしてください。


①思いついたものをひたすら列挙
②その中から取捨選択するための判断基準を考える
③気が済むまで、再度、書き出し×判断基準
④優先順位をつける
⑤実行計画を立てる
⑥着手はその時その場がベスト。無理でも「いつ」やるかを決める。

最後に、オススメがあります。
目標をたてて、実行していく中で、
改善や修正が必要になることがあります。

そんな時は、コチラ(↓)がオススメです。

◆参加者のビジネスを成長させる勉強会
「立志実践会」



2023年のスタートがすばらしいものになることを、
応援しております。

Pocket

【せっかくの努力が徒労に終わらないために】起業家、経営者の正しい努力の仕方とは

Pocket



起業のための準備も、
起業してからの経営も、

いずれも、努力しないで、うまく行くことは、
ありません。

あなたが、起業する前から、
ライバルや先輩方は、
先行して一生懸命やっています。

そして、これから追いついてくる後輩たちは、
先行したあなたを追い抜こうとして、
一生懸命です。

ですから、
あなたが起業や経営をしていく上で、
「楽に勝てる」
「楽に儲かる」
ということは、ないと思って頂いた方が、
間違いないです。

とはいえ、ですが、

日本人は、
努力を好み、努力を美徳とする民族だと言われますが、

努力は、むやみやたらに、すればいいものでは、
決して、ありません。

どこに向かって、努力をするのか?

という方向は、非常に大事です。

間違った方向に向かっての、努力は、
どれだけ最善を尽くしても、
それは、正しい努力とはいえません。

徒労に終わってしまいます。

そこで、日ごろ、努力をしているけど、
なかなか期待通りの成果に結びつかないなら、

一度、向かうべき方向を、
改めて考えてみては、いかがでしょうか?

では、向かうべき方向とは、
どのようにしたら、見つかるのでしょうか?

有効なやり方の一つをご紹介します。

「成功している先輩方に共通している点を学ぶ」
です。

成功した経営者が持つ共通点を知ることで、
そこから、あなたが向かうべき方向が見えてきます。

今回は、
成功した経営者が持つ共通点を3つにまとめた、
立志財団理事長の坂本先生の記事を、
ご紹介します。

成功した経営者が持つ共通点がビジネスの成功ポイント

これを学ぶことで、
・起業準備中のあなたが、自分の在り方を学べる(=向かうべき方向を知る)
・経営者の方なら、経営がより強固なものとなる(=同上)
ということが期待できます。

ぜひ、あなたの努力が、期待以上のものとなって、
あなたに戻ってくるように、
この記事をご覧ください。

立志財団では、
沖縄で頑張る起業家や経営者を応援しております。

最後のセミナーをご紹介いたします。

あなたの学びをより深めることができるセミナーです。

ステージや得たい結果に応じて、
色々とご用意をしております。

◆起業の勉強を、これから始めたいなら
『はじめての起業 成功の秘訣』セミナー

◆起業の準備中の方で、これから起業を実現させたいなら
初売上を達成したい人のための『はじめての起業・副業』セミナー

◆起業した方で、売上を安定させたいなら
『営業力ブートキャンプ』入門編

◆経営者の方で、もっと経営を安定させたいなら
財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー

沖縄で頑張るあなたを、立志財団は応援しております。

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

Pocket


【沖縄の経営者必見!】この企業理念は要注意!100年続く企業と短命企業を分ける経営理念の創り方

Pocket



100年続く企業もあれば、短命な企業もあります。

特に、近年は、5年で84%もの企業が、
倒産しているそうです。

 

起業するときには、その全員が、
いつまでも続く会社を創りたい!

そして、ただ長生きすればいいのではなく、
健全な経営状態で、いつまでも続けたい。

そう思って起業するはずなのに、
短命で終わる企業は、非常に多いです。

 

その差は一体どこから生まれるのでしょうか?

その差こそ、経営者の手腕が問われる点です。

 

起業家教育の専門家で、
沖縄の起業家、経営者の支援をしている
立志財団理事長の坂本憲彦先生によると、

「経営理念」

がその答えです。

 

「経営理念」
と聞いて、あなたは、どのように思いましたか?

 

どの会社にも、概ね、「経営理念」と呼ばれるものは、
存在しております。

ですが、残念ながら、
従業員の大半は、お飾りになってしまっていて、
日々、意識して働いている従業員は、
あまりいないのが現実ではないでしょうか?

 

だからこそ、

企業の健康寿命を決める「経営理念」を
いかに社内外に浸透させるか。

それが経営者の仕事であり、手腕と言えます。

 

 

ですが、坂本先生曰く、

「経営理念」があっても、社内外に浸透しないから、
企業の健康寿命は長くはなく、

その原因は、
正しい「経営理念」の創り方を、
知らないまま、「経営理念」を創っている
経営者が多いから、
と分析します。

 

その、正しい「経営理念」について、
創り方を教えられています。

こちらの記事をご確認下さい。

 

「5年で84%倒産する時代、
100年続く企業を作る為の経営理念の作り方とは」

 

学び方のご紹介です。

 

「理念」のいくつかの種類があります。

それをご理解するようにしてください。

 

 

ここ沖縄で起業するあなたの大切な会社が、
100年企業として、沖縄の皆さんに貢献し続けることが
できるために、

ぜひ、この「経営理念」を学んでください。

 

 

最後に、ご案内をさせて下さい。

 

坂本先生が、直接、理念や志から事業を創る方法を、
セミナー形式で教えています。

 

起業家のステージの方と、
経営者のステージの方に分けて、

それぞれのステージで、大切なことを、
分かりやすく教えています。

 

ご興味ありましたら、下記からご参加下さい。

 

【起業したい方】
『はじめての起業』成功の秘訣セミナー
https://risshi-entre.org/seminar/

 

【経営者の方】
財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー
https://risshi.or.jp/3nen_keiei/

 

 

今回の内容がお役に立ちましたら、幸いです。

 

今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

 

Pocket


コーヒー豆の売上を爆上げする方法!

Pocket


コーヒー豆、どうやって売りますか?

 

あなたは、ここ沖縄で、

コーヒー豆を販売しているとします。

 

あなたのお店には、

ブルーマウンテンやキリマンジェロ、

その他多くの銘柄のコーヒー豆が

並んでいます。

 

コーヒーをこよなく愛して、

コーヒーの価値を余すところなく伝え、

コーヒーでお客様の生活をひと味違うものにしたい。

 

そんなあなたは、

このコーヒー豆、

どうやって販売しますか?

 

安売りセールをしますか?

 

確かに、

「いいものを安く」

は、お客様に喜ばれますが、

それにも限界があります。

 

こんな売り方はいかがでしょうか?

 

「仕事の合間のブレイクに合うコーヒー」

「ケーキによく合うコーヒー」

「朝食のパンをおいしく彩るコーヒー」

「一日のスタートを気持ちよく迎えるコーヒー」

 

などなど、

「こんなシーンでおいしく味わえる」

というものをご紹介してみては、

いかがでしょうか?

 

もちろん、適当に当てはめれば

いいものではあります。

 

コーヒーをこよなく愛するあなたが、

コーヒーを楽しくおいしく味わえるシーンを、

実体験からご紹介するのです。

 

これは、コピーライティングの世界では、

ベネフィット

と言われます。

 

その商品の良さを伝えるために、

その商品を手にしたお客様にとって、

どんなステキなことがあるのか

表現することです。

 

この表現方法ができるだけで、

あなたの商品やサービスの価値は、

より一層正しく伝わるようになります。

 

あなたの商品やサービスを購入した瞬間に、

お客様は、どのように、

ステキな毎日を送れるようになりますか?

 

大切なお客様のことをイメージして、

ベネフィットの表現を作成してみてください。

 

今回の内容が、あなたのビジネスの

お役に立ちましたら、幸いです。

 

最後にご紹介をさせて下さい。

 

立志財団沖縄志部では、

沖縄で起業したい方や、

沖縄で頑張る経営者を応援しております。

 

コチラ(↓)のコンテンツは、

いかがでしょうか?

 

立志財団沖縄志部のコンテンツ

オンラインでも受講できる全国の立志財団コンテンツ

 

 

今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

 

Pocket


商品説明と自慢話を混同すると、いい商品でも売れなくなる!

Pocket



あなたは、ご自身の商品の価値を説明できますか?

 

 

実は、少なくない方が、

商品の価値について、誤解をしています。

 

もう少し正しくいうと、

商品の価値の伝え方について、

誤解をしています。

 

「商品の価値の正しい伝え方」は、

商品のスペックや性能が

いかに優れていることか伝えること

では、ありません!

 

残念ながら、それは、お客様にとって、

大して聞きたくもない自慢話を聞かされているのと、

同じように感じられてしまいます。

 

なぜでしょうか?

 

それは、お客様にとって、何より大切な、

「それが自分にとって、どんないいことがあるのか?」

ということが抜けているからです。

 

上記をそれぞれ、

「A:特徴」

「B:ベネフィット」

と言われます。

 

具体的に書きますと、次の通りです。

 

「A:特徴」

商品のスペックや性能が

いかに優れていることか伝えること

 

「B:ベネフィット」

それが自分にとって、どんないいことがあるのか?

 

違いをもう少し見てみると、

「A:特徴」主語が商品やサービス

「B:ベネフィット」お客様が主語

となります。

 

更には、

「A:特徴」誰に説明しても同じ説明

「B:ベネフィット」お客様によって説明内容が異なる

となります。

 

ですから、ベネフィットの文言は、

一見すると、どのように説明したらいいか、

わからないと思われます。

 

そこで、

「こうやったら、ベネフィットの文章が創れます」

という方法をご紹介します。

 

以下の構文に、不自然にならない言葉を当てはめてみてください。

 

= = = = = = = = = = = = = = = = = =

この商品は〇〇(=特徴)です。

だから、

あなたは、この商品を使うと、◇◇(=ベネフィット)になれます。

= = = = = = = = = = = = = = = = = =

 

 

具体例を挙げてご紹介します。

 

= = = = = = = = = = = = = = = = = =

例① マイナスイオンのドライヤー

このドライヤーは、マイナスイオンを出します(=特徴)。

だから

ご利用されたお客様は、髪がサラサラになり、

より美しく見えるようになります(=ベネフィット)。

= = = = = = = = = = = = = = = = = =

例② マイナスイオンのドライヤー

このドライヤーは、マイナスイオンを出します(=特徴)。

だから

ご利用されたお客様は、湿気の多い日でも、

髪が広がりません(=ベネフィット

= = = = = = = = = = = = = = = = = =

 

上記の2つの例を見比べてみてください。

 

同じ、マイナスイオンのドライヤーでも、

ベネフィットの創り方が複数あります。

 

それは、マイナスイオンのドライヤーの価値の感じ方が、

人によって違うからです。

 

サラサラの髪になることを望む人にとっては、

サラサラの髪になることにこそ、価値があり、

髪が広がることは、大きな意味がない可能性があります。

 

逆に、湿気の多い日に髪が広がってしまうことに

嫌気がさして、何とかしたいと思っている人にとっては、

髪が広がらないことこそが価値があります。

 

上記のように、ベネフィットは、

お客様の望むことによって、伝える内容は変わります。

 

ですから、ベネフィットの基本は、

お客様が何を望んでいるかを知ることから始まります。

 

今回も読んでくれて、ありがとうございました。

 

お役に立ちましたら、うれしく思います。

 

今回も、最後にお知らせをさせて下さい。

下記が、あなたのビジネスのお役に立ちましたら、

うれしく思います。

 

★ーーーーーーーーーーー
立志財団イベントスケジュール
ーーーーーーーーーーー★

●8月17日(月)19:00-22:00
志ある起業家のビジネス実践会【立志実践会】
詳細・お申し込み:https://mail.omc9.com/l/02g0cm/VnMttoXP/

●8月21日(金)19:00-22:00
あなたの起業の答えを見つける!【立志実践会 品川アイデア志部】
詳細・お申し込み:https://mail.omc9.com/l/02g0cm/Se2Wcr3A/

●8月28日(金)19:00-22:00
お金の増やし方と守り方をゲームで楽しく学ぶ【マネープランナー講座】
詳細・お申し込み:https://mail.omc9.com/l/02g0cm/ZFAFKobQ/

●●●
すべてのイベントスケジュールはこちらから確認できます。
→ https://mail.omc9.com/l/02g0cm/2JKAXCqW/
●●●

 

 

今日も最後まで読んでくれて、

ありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pocket


間違いだらけの商品説明とは!?

Pocket


あなたの商品は、何ですか?

 

 

そう聞かれて、どのように、

あなたの商品説明をしますか?

 

実は、多くの方が、

間違いではない商品説明をしていながらも、

「売れるための正しい商品説明をできていない」

ということがあります。

 

「正しい商品説明」について、今回は、ご紹介します。

 

例えば、あなたは、

マイナスイオンのドライヤーを販売していたとします。

 

どのように、この商品の良さを伝えますか?

 

多くの方は、

「他のドライヤーと違って、マイナスイオンを出します」

というような説明の仕方をします。

 

もちろん、正しい説明です。

 

しかし、

「この商品の良さや価値を伝えて」

「お客様に”ほしい!”と感じていただく」

という点では、少し物足りないかもしれません。

 

では、

どのような説明をすることが、

「売れるための正しい商品説明」

になるのでしょうか?

 

これを知るために、商品説明には、

次の2つあることを、知ってください。

 

A:特徴

B:ベネフィット

 

「A:特徴」とは、

商品のスペック、諸元などのことです。

 

誰が説明をしても、同じ内容になります。

 

説明内容は間違いではないのですが、

お客様からしたら、

「だから、何?」

と思ってしまいます。

 

なぜなら、

「マイナスイオンが、私にとって、

 どんないいことがあるのか?」

と言う質問に答えていないからです。

 

そして、その

「マイナスイオンが、私にとって、

 どんないいことがあるのか?」

という質問の答えが、

「B:ベネフィット」

です。

 

「B:ベネフィット」とは、

お客様があなたの商品の利用した時のメリットです。

 

上記の例で言いますと、

マイナスイオンのドライヤーを使って、

どんないいことがあるのか?

という答えになります。

 

例えば、

「髪がサラサラになる」

「髪が湿気で広がってしまうことがなくなる」

など、利用者の方にとっての恩恵になります。

 

この「B:ベネフィット」が抜けている商品説明では、

お客様の欲しいという気持ちにはなりません。

 

詳細はまた、別の記事に譲りますが、

まずは、本記事では、以下のことをご紹介しました。

 

・いい商品でも、売れないには、理由がある

・その理由は、2つのことが間違っているから

・2つとは、「コアコンセプト」「商品説明」

・「商品説明」が、「特徴」だけでなく、「ベネフィット」も

 しっかり伝えることが大切

 

ということをご紹介しました。

 

是非、正しい商品説明を知って、

あなたのビジネスを成功に導いてください。

 

立志財団では、あなたのビジネスの成功を

応援しております。

 

最後に、この記事をアップする日(2020年8月9日現在)の、

立志財団からのお知らせをご紹介させてください。

 

下記が、あなたのビジネスのお役に立ちましたら、

うれしく思います。

 

★ーーーーーーーーーーー
立志財団イベントスケジュール
ーーーーーーーーーーー★

●8月17日(月)19:00-22:00
志ある起業家のビジネス実践会【立志実践会】
詳細・お申し込み:https://mail.omc9.com/l/02g0cm/VnMttoXP/

●8月21日(金)19:00-22:00
あなたの起業の答えを見つける!【立志実践会 品川アイデア志部】
詳細・お申し込み:https://mail.omc9.com/l/02g0cm/Se2Wcr3A/

●8月28日(金)19:00-22:00
お金の増やし方と守り方をゲームで楽しく学ぶ【マネープランナー講座】
詳細・お申し込み:https://mail.omc9.com/l/02g0cm/ZFAFKobQ/

●●●
すべてのイベントスケジュールはこちらから確認できます。
→ https://mail.omc9.com/l/02g0cm/2JKAXCqW/
●●●

 

 

今日も最後まで読んでくれて、

ありがとうございました。

Pocket


間違いだらけの指導論

Pocket


私たちには、スポーツを楽しむ権利があります。

基本的人権が尊重されるべきである以上、

スポーツを楽しむ権利もまた、

尊重されるべきです。

 

一見、当たり前に思えるそんなことを、

尊重してもらえていた人は、

一体、どのくらいいるでしょうか?

 

例えば、学生時代、スポーツ系の部活に

所属していた方、

思い出してみてください。

 

「部活のコーチが怖いから、行きたくない」

「顧問の先生の指導は、ほとんど恐喝。

だから、つまらなかった」

「シゴキと言うけど、イジメ」

 

顧問の先生や、先輩から、

そのようや仕打ちを受けて、

せっかくの3年間を楽しむことが

できなかった学生は、

今なお、少なからずいるのではないでしょうか?

 

もちろん、顧問の方や先輩方が、

厳しく指導するのは、理由があります。

 

強くなるため。

勝つため。

 

ただそれだけです。

 

ですが、

度が過ぎている場合や、

やり方が間違っている場合、

教え子が、冒頭のように感じます。

 

心ある弁護士の方々も、

これらの現実を苦慮して、

啓蒙活動を進めていらっしゃいます。

 

ちょっと考えれば、わかること。

 

ですが、熱の入れ方を間違うと、

良かれと思ったことが、

教え子の人権を尊重していないとみなされるだけでなく、

下手をすると加害者扱いされてしまいます。

 

それくらい、人に何かを指導するということは、

責任のあることなのです。

 

これを更に深く見つめると、

指導をする役割の人は、すべからく、

心掛けておくべき、大切なことではないでしょうか?

 

会社の部下や後輩に、自分の都合を押し付けていませんか?

 

仕事を覚えさせるため、

成長させるため、

会社のため、

本人のため、

というお題目があれば、度を過ぎていても、

許される。

 

そんなことは、ありません。

 

あなたが独裁者的な立ち位置を許されているならば、

話は別ですが、

決してそうではありません。

 

是非、間違いだらけの君主論に当てはまることを避けて、

あなたの部下や後輩に

「上司があなたでよかった」

「先輩があなたでよかった」

と言われてください。

 

具体的には、

あなたの都合よく、

あなたの言うことを聞かせる便利な相手として

部下や後輩を見るのではなく、

縁あって部下や後輩になった相手の人生に貢献する

というスタンスで接してください。

 

 

今回も、ここまで読んでくれてありがとうございました。

 

いくつか、立志財団からのご案内させていただき、

最後に、本日のまとめをご紹介します。

 

――――――――-
①安全でオススメなイベント・セミナーを厳選しました!
――――――――-
コロナの影響もありますが、

安全で厳選したセミナーやイベントの情報をお届けします。

仕事や学びを止めてしまうことは、

一番、経済にとってよくないことです。

こういった状況だからこそ、継続的に学んでいきましょう。

オンラインで参加できる講座や

少人数制のイベント・セミナーもありますので、

お気軽にご参加ください。

●【無料】起業や経営の成功事例・最新ノウハウをお届けする
立志財団YouTubeチャンネル
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/jVSl21xK/

●サラリーマン、OLから起業を考えている方にオススメ
「はじめての起業 成功の秘訣セミナー」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/QmjdM4Db/

●個人事業主やこれから経営者になる後継者の方にオススメ
「起業3年目からの会社経営セミナー」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/w7rHlpfl/

●補助金や創業融資を活用して起業される方にオススメ
「はじめての創業補助金・創業融資・優遇税制セミナー」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/89UlpYhw/

●事業計画を毎月、起業家同士で改善して、成果につなげる
「立志実践会」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/vtNx6Cel/

●お金の増やし方と守り方をゲームで楽しく学ぶ
「マネープランナー講座」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/W6nqUnV4/

●レジェンド創業者から経営の秘訣を学ぶ
「創業者倫理塾」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/KdssYHWp/

―――――――――-

 

――――――――-
②沖縄県で起業やキャリア見直しをしたい方を応援します!
――――――――-

立志財団 沖縄志部がご提供しているコンテンツ

立志財団 沖縄志部がご提供しているもの

 

 

最後に、今日のまとめをご紹介します。

 

====================

【今日のまとめ】

あなたに部下や後輩がいたら、

自分の都合を押し付けるのではなく、

相手の人生に貢献できることを前提に

接しましょう。

===================

 

今日も最後まで読んでくれて、

ありがとうございました。

 

 

 

Pocket


【勉強会のご案内(2月16日)】沖縄で起業するには、自分の好きなことで起業する

Pocket


ここ沖縄で起業して、

自分の好きな料理で、お客様に

喜んでもらいたい。

 

 

 

だけど、

好きな料理だけでは、お客様の数も限られるし、

幅広く、色々なメニューを取り揃えた方が、

その分、集客できて、

売上が上がるんじゃないだろうか・・・

 

 

上記は、飲食店を例にとりましたが、

同じようなお悩みは、

初めての起業に挑戦する方の多くが

お持ちではないでしょうか?

 

 

結論から申しますと、

「最初は、好きなことに寄せてしまうのがいい」

と言うことをオススメします。

 

 

と言いますのも、いくつか理由があるのですが・・・

 

 

まずは、

「起業する=自分が経営者となる=何をするも自由」

です。

 

ですから、わざわざ好きでもないことや、

苦手なことを、「儲かりそう」と言う理由だけで、

やるのは、起業する意味が薄れてしまいます。

 

 

更に深堀すると、飲食店を例に取りますと、

好きな料理だけ出した場合を想定してみましょう。

 

・どのくらいの数のお客様が来店するか?

・来店されるお客様の想定客単価は?

・どのくらいの頻度で来店されるか?

などを見てみると、

 

想定される売上が、

損益分岐点を上回っていることも

少なからずあるのです。

 

 

初めての起業の場合、特に大切なのは、

「まずは、好きなことで勝負すると、決める」

「その場合、どのくらいの売上が見込めるか、試算する」

という2つです。

 

その上で、生計がどうしても成り立たないようならば、

そのときに始めて、ラインナップを見直してみれば

それでも十分間に合います。

 

 

ということで、

あなたが起業や副業に興味があるなら、

まずは、ご自分の好きなことのビジネス化

試算してみませんか?

 

 

立志財団沖縄志部で行っている勉強会で、

そのような場をご提供しております。

 

 

勉強会の詳細は、下記になります。

ご興味ありましたら、ぜひご参加ください。

 

 

※桜坂市民大学様を受講された方は、

 フォローアップセミナーとしてご利用下さい。

 

 

【趣旨】

①お手本となるビジネスのご紹介

 

②好きなことのビジネス化の試算と計画

 

③Q&A

 

 

 

【日時】

2020年2月16日(日)

13~15時予定

 

 

【場所】

リンクライフさんのレンタルスペースを

お借りしております。

住所:那覇市銘苅1-19-33
最寄:沖縄都市モノレール古島駅から徒歩1分
   (西口からアクロス古島方面に歩いてすぐ)

 

https://www.spacemarket.com/spaces/wbhyxnex_gx1dybt

 

 

【持ち物】

筆記用具

ノート

 

 

【費用】

500円(実費)

※以下の方は無料でご参加いただけます。

・立志財団会員様

・桜坂市民大学様受講生様

 

 

【お申込み】

コチラから、お申込み下さい。

http://urx2.nu/S73c

 

 

【FAQ】

Q1:

起業に興味ありますが、

まだ起業していませんが、

参加しても大丈夫でしょうか?

A1:

はい。問題ありません。

大歓迎です。

 

Q2:

起業に興味ありますが、

ビジネスアイディアがまだ

ありませんが、大丈夫でしょうか?

A2:

はい。見つけるためのワークもあります。

ぜひ、これをきっかけに、

あなたのビジネスアイディアを見つけてください。

 

Q3:

主催は?

A3:

立志財団沖縄志部です。

「起業家教育で人々を幸せに」

を実現するための財団法人の沖縄志部です。

コチラ(↓)から、サイトに入れます。

https://risshi.or.jp/

また、こちらのサイトでも、

情報発信をしております。

http://risshi.or.jp/mission/category/podcast/

 

Q4:

立志財団沖縄志部の実績は?

A4:

毎週日曜日に、エフエム那覇様で、

ラジオ番組を持たせてもらっております。

◆ラジオ起業塾

沖縄で起業したい人を応援します「坂本憲彦のラジオ起業塾」

他にも、大手書店様でのトークイベントや、

桜坂市民大学様での講座などのご縁を

いただいております。

 

Q5:

参加申し込みをした後、

急用で行けなくなるかもしれません。

キャンセル料は発生しますか?

A5:

いいえ。発生いたしません。

 

その他、ご不明な点がありましたら、

メールにて、ご連絡ください。

okinawa@risshi.or.jp

 

 

 

会場で、お会いできることを楽しみにしております。

Pocket


沖縄で成功する起業・副業のための実行できる計画の立て方

Pocket


一年の計は元旦にあり。

 

沖縄で起業・副業をしたい方、

すでにされている方、

それぞれに、想い新たにされたことと思います。

 

一方で・・・

 

毎年よくある話で、

「年始の計画の多くは、年末にはできていない」

という苦笑い話があります。

 

 

今回は、「実行できる計画の立て方」について、

ご紹介いたします。

 

「2020年は、副業で成功する一年とする」

という目標を立てたとします。

 

そうすると、まずは、

「副業で成功」を具体化します。

 

仮に「年商500万円」としましょう。

 

そうすると、大きな計画としては、

「2020年365日で、500万円の売上を作る」

となります。

 

ここからがけっこう難しかったりします。

ここでは、一例として、ご紹介します。

 

①昨年一年間は、250万円の売上があった。

②昨年同様にやれば、250万円は見込めるが、

 少し減少する可能性もあるので、

 保険の意味も兼ねて、200万円とする。

③残り300万円を「どうやって」作るか?

 ・候補1:顧客数を増やす

 ・候補2:商品単価を増やす

 ・候補3:商品アイテムを増やす

 ・候補4:お客様の購買頻度を増やす

④それぞれの候補について、

 「いつまでに」「何を」「誰が」「どうやって」

 の4つを明確化する。

⑤例えば「候補1」の場合・・・

 「いつまでに」2020年11月末日までに

 「何を」新規のお客様の集客数を

 「誰が」自分が

 「どうやって」アフィリエーターさんに依頼

⑥上記の中で、とりわけ明確にする必要があるのは、

 「どうやって」です。

 この「どうやって」を更に細分化しましょう。

 ・アフィリエーターさんに依頼

  ⇒ 依頼すべきアフィリエーターさん像を明確に

  ⇒ 依頼したい方をリストアップ

  ⇒ リストに対して順番にアプローチ

  ⇒ アプローチ方法は、「メール」「電話」で

 

 

上記までやると、明日から、何をしていいかが、

わかります。

 

ポイントは

「明日から、何をしていいか」

という点です。

 

上記の例で申しますと、

明日からすべきことは、

 ①アフィリエーター像を明確にする

 ②それが済んだらリスト化

 ③順番に「メール」or「電話」でアプローチ」

となります。

 

計画をここまで落とし込むと、

行動に移しやすくなり、

ひいては、成果につながりやすくなります。

 

 

なお、上記では「候補」を仮に、

①~④と挙げております。

 

①が期待通りにならない場合、

(期待通りでもいいのですが)

それ以降の②以降にすぐ行こうすることが大事です。

(いわゆるPDCAと言うものですね。

詳しくは別の機会に)

 

 

ご参考になれば、幸いです。

 

今日も最後まで読んでくださいまして、

ありがとうございました。

 

あなたの起業、副業の成功のお役に立つことを、

祈念しております。

Pocket