こんな上司は要注意!!あなたを上司ガチャの被害者にする上司の特徴。

Pocket

「上司=偉い」

という図が、ある意味、会社という組織では当たり前です。

ですが、この「上司=偉い」、
本当に、そうなのでしょうか?

たまたま先に入社していて、
会社の中で「上司」というポジションを与えられた人が、
いったい、何を持って、「偉い」となるのでしょうか?

これは、「偉い」の使い方を
間違えている典型例です。

今回は、

「こんな上司は要注意!!
 あなたを上司ガチャの被害者にする上司の特徴」
をご紹介します。



上司ガチャのハズレ例3選



【①「上司=偉い」の意味がよくわかっていない】


「上司=偉い」というのは、
正しく言い換えると、
「上司=部下にはない権限を、会社から与えられている」
ということです。

逆に言うと、「会社から与えられた権限」の中には、
以下のものは含まれておりません。

・あなたを私物化していい権限
・あなたの基本的人権を蔑ろにしていい権限
・あなたの権利を蔑ろにしながら、それをあなたに口止めする権限
・自分が大したことをしていないのに、あなたの手柄を奪ってもよい権限
・その他、あなたの働く権利や、労働の喜びを奪う権限

あくまで、あなたの上司が、
あなたの会社から与えられている権限は、
あなたが「働きやすい=成果を出しやすい」環境を作るためだけに
与えられているだけです。

その権限を得手に解釈して、
反論がしにくい立場のあなたに対して、
間違った対応をして、それを当たり前と思う上司は、
上司ガチャハズレです。



【②上司のクセに、被害者面する】

人がいない、時間がない、想定外のトラブルが発生したなど、
会社に勤務している以上、
時には、したくない残業や、したくない仕事を
誰かがやらなければならない時があります。

そんなときは、
「介護」「育児」「健康」などの理由がある人を除き、
できるメンバー全員で力を合わせて
乗り切らなければなりません。


課員全員が「なんで、こんな目に・・・」と
思っていたら、
それを鼓舞して、そのピンチを乗り切る為に
最善を尽くすのが、上司の役目です。

それを、よりによって、
「なんで、オレがこんな目に・・・」
というような、被害者面をしているようであれば、
その組織を任せるに値しません。

何も、労働基準法や基本的人権を、
すべて会社のピンチの為に擲て、
と言っているわけではありません。

ピンチの時に、被害者面したい気持ちがあっても、
それを押し殺して、ハッタリでも、痩せ我慢でもいいから、
ピンチに立ち向かう全員を鼓舞したり、励ましたりする
ひと言でも言えないものなのでしょうか?

上司の役職手当は、そのためのものだと考えますが、
いかがでしょうか?

【③上司のくせして、部下と張り合う】

完全に、上司の役割を間違えている人であり、
こんな上司につかまったら、不幸確定の
ハズレ上司ガチャです。

部下が上司を超える時があってもよいですし、
それを喜ばなければなりません。

もちろん、部下は、一部で上司を超えることができたと言っても、
所詮は、一部分だけであり、全体的には、
上司よりも下のレベルだと見なされていることを、
謙虚に理解しなければなりません。

上司が、部下と張り合わなくていい所で張り合うと、
その上司は獅子身中の虫となります。

その態度が、その組織で働く部下に、
「この場所で働くことがくだらない」
と思わせることに気が付くべきです。

上司ガチャに外れた場合の対処方法


外れた場合、会社員である以上、
人事をコントロールするのは、難しいです。

もちろん、希望を募って、
希望を叶えようとする企業もありますが、

そうでなければ、
自分の人生は自分で決めなければなりません。

・選択肢1 
それでも、その組織でやりたい仕事があるので、上司の存在はさておいて、成果に向けて最善を尽くす

・選択肢2
転職する

・選択肢3
起業する

どの選択肢でも、あなたが納得して選ぶなら、
それが正解です。

大事なのは、上司ガチャにハズレをひいてしまったとしても、
それもあなたの人生の一部です。

それを踏まえて、
次にあなたがどうするか、
ということを、あなた自身が、自分の責任で決める必要があります。

「上司を変えて下さい」ということは、できないわけですから。
上司に「変わってください」ということも、できないのですから。



もし、あなたの人生の選択を、
深く考えたいなら、立志財団のコンテンツはいかがですか?

複数取り揃えておりますので、
今のあなたに合いそうなものを、お選びください。

Pocket

【せっかくの努力が徒労に終わらないために】起業家、経営者の正しい努力の仕方とは

Pocket



起業のための準備も、
起業してからの経営も、

いずれも、努力しないで、うまく行くことは、
ありません。

あなたが、起業する前から、
ライバルや先輩方は、
先行して一生懸命やっています。

そして、これから追いついてくる後輩たちは、
先行したあなたを追い抜こうとして、
一生懸命です。

ですから、
あなたが起業や経営をしていく上で、
「楽に勝てる」
「楽に儲かる」
ということは、ないと思って頂いた方が、
間違いないです。

とはいえ、ですが、

日本人は、
努力を好み、努力を美徳とする民族だと言われますが、

努力は、むやみやたらに、すればいいものでは、
決して、ありません。

どこに向かって、努力をするのか?

という方向は、非常に大事です。

間違った方向に向かっての、努力は、
どれだけ最善を尽くしても、
それは、正しい努力とはいえません。

徒労に終わってしまいます。

そこで、日ごろ、努力をしているけど、
なかなか期待通りの成果に結びつかないなら、

一度、向かうべき方向を、
改めて考えてみては、いかがでしょうか?

では、向かうべき方向とは、
どのようにしたら、見つかるのでしょうか?

有効なやり方の一つをご紹介します。

「成功している先輩方に共通している点を学ぶ」
です。

成功した経営者が持つ共通点を知ることで、
そこから、あなたが向かうべき方向が見えてきます。

今回は、
成功した経営者が持つ共通点を3つにまとめた、
立志財団理事長の坂本先生の記事を、
ご紹介します。

成功した経営者が持つ共通点がビジネスの成功ポイント

これを学ぶことで、
・起業準備中のあなたが、自分の在り方を学べる(=向かうべき方向を知る)
・経営者の方なら、経営がより強固なものとなる(=同上)
ということが期待できます。

ぜひ、あなたの努力が、期待以上のものとなって、
あなたに戻ってくるように、
この記事をご覧ください。

立志財団では、
沖縄で頑張る起業家や経営者を応援しております。

最後のセミナーをご紹介いたします。

あなたの学びをより深めることができるセミナーです。

ステージや得たい結果に応じて、
色々とご用意をしております。

◆起業の勉強を、これから始めたいなら
『はじめての起業 成功の秘訣』セミナー

◆起業の準備中の方で、これから起業を実現させたいなら
初売上を達成したい人のための『はじめての起業・副業』セミナー

◆起業した方で、売上を安定させたいなら
『営業力ブートキャンプ』入門編

◆経営者の方で、もっと経営を安定させたいなら
財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー

沖縄で頑張るあなたを、立志財団は応援しております。

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

Pocket


【沖縄の経営者必見!】この企業理念は要注意!100年続く企業と短命企業を分ける経営理念の創り方

Pocket



100年続く企業もあれば、短命な企業もあります。

特に、近年は、5年で84%もの企業が、
倒産しているそうです。

 

起業するときには、その全員が、
いつまでも続く会社を創りたい!

そして、ただ長生きすればいいのではなく、
健全な経営状態で、いつまでも続けたい。

そう思って起業するはずなのに、
短命で終わる企業は、非常に多いです。

 

その差は一体どこから生まれるのでしょうか?

その差こそ、経営者の手腕が問われる点です。

 

起業家教育の専門家で、
沖縄の起業家、経営者の支援をしている
立志財団理事長の坂本憲彦先生によると、

「経営理念」

がその答えです。

 

「経営理念」
と聞いて、あなたは、どのように思いましたか?

 

どの会社にも、概ね、「経営理念」と呼ばれるものは、
存在しております。

ですが、残念ながら、
従業員の大半は、お飾りになってしまっていて、
日々、意識して働いている従業員は、
あまりいないのが現実ではないでしょうか?

 

だからこそ、

企業の健康寿命を決める「経営理念」を
いかに社内外に浸透させるか。

それが経営者の仕事であり、手腕と言えます。

 

 

ですが、坂本先生曰く、

「経営理念」があっても、社内外に浸透しないから、
企業の健康寿命は長くはなく、

その原因は、
正しい「経営理念」の創り方を、
知らないまま、「経営理念」を創っている
経営者が多いから、
と分析します。

 

その、正しい「経営理念」について、
創り方を教えられています。

こちらの記事をご確認下さい。

 

「5年で84%倒産する時代、
100年続く企業を作る為の経営理念の作り方とは」

 

学び方のご紹介です。

 

「理念」のいくつかの種類があります。

それをご理解するようにしてください。

 

 

ここ沖縄で起業するあなたの大切な会社が、
100年企業として、沖縄の皆さんに貢献し続けることが
できるために、

ぜひ、この「経営理念」を学んでください。

 

 

最後に、ご案内をさせて下さい。

 

坂本先生が、直接、理念や志から事業を創る方法を、
セミナー形式で教えています。

 

起業家のステージの方と、
経営者のステージの方に分けて、

それぞれのステージで、大切なことを、
分かりやすく教えています。

 

ご興味ありましたら、下記からご参加下さい。

 

【起業したい方】
『はじめての起業』成功の秘訣セミナー
https://risshi-entre.org/seminar/

 

【経営者の方】
財務と組織作りを学ぶ『経営者育成』セミナー
https://risshi.or.jp/3nen_keiei/

 

 

今回の内容がお役に立ちましたら、幸いです。

 

今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

 

Pocket


間違いだらけの指導論

Pocket


私たちには、スポーツを楽しむ権利があります。

基本的人権が尊重されるべきである以上、

スポーツを楽しむ権利もまた、

尊重されるべきです。

 

一見、当たり前に思えるそんなことを、

尊重してもらえていた人は、

一体、どのくらいいるでしょうか?

 

例えば、学生時代、スポーツ系の部活に

所属していた方、

思い出してみてください。

 

「部活のコーチが怖いから、行きたくない」

「顧問の先生の指導は、ほとんど恐喝。

だから、つまらなかった」

「シゴキと言うけど、イジメ」

 

顧問の先生や、先輩から、

そのようや仕打ちを受けて、

せっかくの3年間を楽しむことが

できなかった学生は、

今なお、少なからずいるのではないでしょうか?

 

もちろん、顧問の方や先輩方が、

厳しく指導するのは、理由があります。

 

強くなるため。

勝つため。

 

ただそれだけです。

 

ですが、

度が過ぎている場合や、

やり方が間違っている場合、

教え子が、冒頭のように感じます。

 

心ある弁護士の方々も、

これらの現実を苦慮して、

啓蒙活動を進めていらっしゃいます。

 

ちょっと考えれば、わかること。

 

ですが、熱の入れ方を間違うと、

良かれと思ったことが、

教え子の人権を尊重していないとみなされるだけでなく、

下手をすると加害者扱いされてしまいます。

 

それくらい、人に何かを指導するということは、

責任のあることなのです。

 

これを更に深く見つめると、

指導をする役割の人は、すべからく、

心掛けておくべき、大切なことではないでしょうか?

 

会社の部下や後輩に、自分の都合を押し付けていませんか?

 

仕事を覚えさせるため、

成長させるため、

会社のため、

本人のため、

というお題目があれば、度を過ぎていても、

許される。

 

そんなことは、ありません。

 

あなたが独裁者的な立ち位置を許されているならば、

話は別ですが、

決してそうではありません。

 

是非、間違いだらけの君主論に当てはまることを避けて、

あなたの部下や後輩に

「上司があなたでよかった」

「先輩があなたでよかった」

と言われてください。

 

具体的には、

あなたの都合よく、

あなたの言うことを聞かせる便利な相手として

部下や後輩を見るのではなく、

縁あって部下や後輩になった相手の人生に貢献する

というスタンスで接してください。

 

 

今回も、ここまで読んでくれてありがとうございました。

 

いくつか、立志財団からのご案内させていただき、

最後に、本日のまとめをご紹介します。

 

――――――――-
①安全でオススメなイベント・セミナーを厳選しました!
――――――――-
コロナの影響もありますが、

安全で厳選したセミナーやイベントの情報をお届けします。

仕事や学びを止めてしまうことは、

一番、経済にとってよくないことです。

こういった状況だからこそ、継続的に学んでいきましょう。

オンラインで参加できる講座や

少人数制のイベント・セミナーもありますので、

お気軽にご参加ください。

●【無料】起業や経営の成功事例・最新ノウハウをお届けする
立志財団YouTubeチャンネル
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/jVSl21xK/

●サラリーマン、OLから起業を考えている方にオススメ
「はじめての起業 成功の秘訣セミナー」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/QmjdM4Db/

●個人事業主やこれから経営者になる後継者の方にオススメ
「起業3年目からの会社経営セミナー」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/w7rHlpfl/

●補助金や創業融資を活用して起業される方にオススメ
「はじめての創業補助金・創業融資・優遇税制セミナー」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/89UlpYhw/

●事業計画を毎月、起業家同士で改善して、成果につなげる
「立志実践会」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/vtNx6Cel/

●お金の増やし方と守り方をゲームで楽しく学ぶ
「マネープランナー講座」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/W6nqUnV4/

●レジェンド創業者から経営の秘訣を学ぶ
「創業者倫理塾」
https://mail.omc9.com/l/01Ry50/KdssYHWp/

―――――――――-

 

――――――――-
②沖縄県で起業やキャリア見直しをしたい方を応援します!
――――――――-

立志財団 沖縄志部がご提供しているコンテンツ

立志財団 沖縄志部がご提供しているもの

 

 

最後に、今日のまとめをご紹介します。

 

====================

【今日のまとめ】

あなたに部下や後輩がいたら、

自分の都合を押し付けるのではなく、

相手の人生に貢献できることを前提に

接しましょう。

===================

 

今日も最後まで読んでくれて、

ありがとうございました。

 

 

 

Pocket