起業や副業だけでなく、ビジネス全般において、
企画を正しくたてることが成功のカギを握ります。
そんな大切な企画の立て方、あなたはご存知でしょうか？
「企画」と言う言葉は知っていても、
その作り方を正しく知ることは、あまりないかもしれません。
そこで、今回の記事では、
「ビジネスを成功に導く、正しい企画の立て方」
をご紹介します。
まず、企画というのは、
ビジネスの設計図にあたるとご理解下さい。
正しい設計図がなければ、
どれだけ一生懸命、時間と労力をつぎ込んでも、
望むべき結果は絶対に出ません。
では、どうやったら、その企画を正しくたてられるのか？
インスピレーションやひらめき、
思い付き、天才的な発想を否定はしませんが、
ここでは、誰でもできるやり方をご紹介します。
次の3つのことを、
「明確にして」
「整合性を整えて」
「修正を繰り返す」
ということが、正しい企画作りとなります。
その「3つ」とは、
「Ａ：誰に」
「Ｂ：何を」
「Ｃ：ＵＳＰ」
という3点です。
それぞれの詳細は別途ご紹介します。
ここでは紙幅の関係で、概要をご紹介します。
「Ａ：誰に」は、お客様（の悩み）です。
あなたの商品・サービスに対して、
「お金を出してでも欲しい！」
と感じるのは、どんな方でしょうか？
どんなにいい商品・サービスでも、
全人類には、なかなか売れません。
あなたの商品・サービスの価値が本当にわかる方だけに、
専念した方が、望ましい結果をもたらします。
「Ｂ：何を」は、あなたの商品・サービスです。
あなたがお客様に提供する価値は、
一体なんでしょうか？
灯台下暗し、と言いますが、
あなたの商品やサービスの良さを、
実はあなたが過小評価していることは
たぶんにあります。
「Ｃ：ＵＳＰ」
Unique Selling Propositionの略です。
独自の売りとか、お客様に選ばれる理由とかです。
あなたのビジネスは残念ながら、ライバルがいます。
そのライバルと比べられたときに、あなたが選ばれる理由です。
この3つを、
「明確にして」
「整合性を整えて」
「修正を繰り返す」
ということが、
正しい企画作りとなります。
なお、この、
あなたのビジネスを成功に導く正しい企画のことを、
立志財団では、「コアコンセプト」と呼んでいます。
これは、
記憶喪失になっても忘れてはいけないほど、
ビジネスの成功には不可欠な大切なものと言われます。
ですので、この財団の記事では、
「コアコンセプト」という言葉が沢山出てきます。
是非、正しい企画の立て方を知って、
あなたのビジネスを成功に導いてください。
立志財団では、あなたのビジネスの成功を
応援しております。
最後に、この記事をアップする日（2020年8月6日現在）の、
立志財団からのお知らせをご紹介させてください。
下記が、あなたのビジネスのお役に立ちましたら、
うれしく思います。
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今日も最後まで読んでくれて、
ありがとうございました。