「抽象的な言葉を、因数分解するかのように、
　具体的な項目にわけることができる」

そんな能力は、起業家や経営者には、

”絶対になければならない”

ということはありませんが、

”あった方が、圧倒的に幸せになれる能力”

です。

そして、その磨き方は、わりとカンタンです。

一例として、

「幸せな社長」

という抽象的な言葉を、

「因数分解するかのように、具体的な項目に」
分けてみましょう。

あなたは、この答え、どのように考えますか？

起業家や経営者を育成する専門家の
立志財団理事長、坂本憲彦先生は、
次のように教えられます。

「幸せな社長の４つの条件」

この内容に沿って、
因数分解された項目ごとに、
あなたご自身の望むことを考えると、

あなたが目指すべき「幸せな社長」像が、
見えてくることでしょう。

ぜひ、ご活用ください。

あなたのお役に立ちましたら、幸いです。

最後に、ご案内をさせて下さい。

あなたの学びをより深めることができるセミナーです。

ステージや得たい結果に応じて、
色々とご用意をしております。

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今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。