ご存知の通り、観光業の沖縄県だから、
必然的に、産業の中に占める飲食店の割合は、
他の土地よりも、多くなります。

実際に沖縄県と同じくらいの人口の他県（※）と比べて、
沖縄県の飲食店数は、多いようです。

※沖縄県＝140万人
近いのは、滋賀県、山口県、熊本県、鹿児島県など

もちろん、コロナの影響で、
閉店に追い込まれている飲食店は、
日増しに増えているのが実情ですので

このバランスは、コロナ禍では、
変化しつつあるのかもしれません。

ですが、
人類は、必ずコロナを克服します。

そうしたら、
また、観光客が沖縄に押し寄せて、
飲食業も皆さんも、
繁盛する日が来ると信じています。

今回、ご紹介する記事は、

直接的には、
飲食業の方々がとりわけ、
ご参考になりますが、

飲食業でなくても、
どんなビジネス分野でも、
勉強になることがふんだんに盛り込まれています。

記事を書かれたのは、
起業家教育の専門家、
立志財団　理事長の坂本憲彦先生です。

なぜ田舎の料理教室に毎月100名以上が集まるのか？

この記事には、動画も埋め込まれておりますので、
ぜひ、動画もご覧ください。
（22分弱）

この記事のオススメの学び方も、
併せてご紹介いたします。

・記事だけでなく、動画もぜひ、ご覧ください。
・同じ料理教室なのに、なぜ、繁盛したのか？
その、Before ⇔ After のきっかけになったことをご理解ください。
・そのきっかけをご自身の場合なら、
どんなものかをお考え下さい。

この記事との出会いが、
沖縄でビジネスをがんばるあなたのお役に立てば
幸いです。

最後にご案内をさせて下さい。

 

「志の見つけ方をもっと詳しく知りたい」
「志から事業を創る方法を詳しく知りたい」

という方に、
セミナーをご案内しております。

 

【起業したい方】
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最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

せっかく、ここ沖縄で起業したいと思っていても、

すぐに行動に、
起業を実現できている人もいれば、

逆に、
何をしていいか、というスタート地点で、
足踏み状態から抜け出せない人もいます。

 

これは、コロナ禍は無関係で、
コロナ禍であってもなくても、

できる人はできるし、
できない人はできません。

 

この差を生むものは、
一体なんでしょうか？

 

その答えは、ズバリ、
志が明確かどうか
です。

 

今回は、その
志（＝ミッション）の見つけ方
について、ご紹介します。

 

今回の内容を知ると、以下のようなことが
あなたにもたらされます。

・あなたは、すぐに、
起業準備の足踏み状態から抜け出せます。

・まず最初にやるべきことが
明確になります。

・いろいろな「儲かりそうなこと」に
目移りをしなくなります。

 

ですから、今回は、
誰でもできる、志の見つけ方を
ご紹介します。

 

そもそもですが、
SNSを中心に、多くの
「儲かりそうなこと」
「カンタンにできる」
起業のノウハウが紹介されています。

どれも、効果があって、
いいノウハウだと思いますが、

それだけたくさんあると、
逆に、選びきれません。

 

起業の身支度をする上で、
まず最初にやることは、

上記のノウハウ選びではありません。

 

下記の3点です。

 

1：創りたい未来を考える

2：過去を振り返る

3：過去と未来をつなぐ

 

 

この3つの手順で、
あなたの志は見えてます。

 

そうしたら、あとは、
その志を判断基準として、
やりたいビジネスジャンルを選んだり、
ノウハウを選んだりすればOKです。

 

この
志の見つけ方を、より深く理解して、
あなたの志を明確にしてください。

 

詳しくは、

起業家教育の専門家
立志財団理事長の坂本憲彦先生が、
下記の記事で書かれております。

 

ミッションの見つけ方

 

※記事では「ミッション」と記載されていますが、
「志」と読み替えて下さい。

 

 

僭越ながら、
この記事の学び方も併せてご紹介します。

●一読後、「未来」「過去」「つなぐ」を
実際にやってみましょう。

例は下記の通りです。
（だいぶ、簡素化して書きますが、
実際はもっと分量があってもOKです）

未来　　＝　誰もが自由を満喫できる
世界を創りたい

過去　　＝　自分の過去を振り返ると
不自由を感じることが多かった

つなぐ　＝　お客様が自由を満喫できるお手伝いをする
分野のビジネスをしたい

 

 

最後にご案内をさせて下さい。

 

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最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

コロナピンチで厳しい状況に追い込まれている企業は、
観光立国の沖縄では、特に多いようです。

 

 

そんな逆境において、

倒産の危機に頭を悩ませながら、
いつまでも解決策を出せないでいる企業もあれば、

気が付いたら、逆境をバネに、
進化を遂げている企業もあります。

 

これは、
業種業界に関係があるわけではなく、

どの業種業界でも、
コロナピンチを糧にできる企業と、
そうでない企業があります。

この差は、一体なぜ、
生まれるのでしょうか？

 

今回、ご紹介するのは、
その差を生み出すものです。

そして、それこそ、
起業家、経営者の究極の役割とも言えます。

ここ沖縄で、
コロナピンチに負けずに戦い続けたい、
あなたのお役に立つ内容です。

 

結論を申しますと、
それは

経営理念を創り、浸透させること

です。

 

 

多くの企業は、
経営理念はあっても、
それはただのお飾りでしかありません。

毎朝の朝礼で唱和していても、
浸透していなかったら、
意味がないことは、

唱和していても、従業員の誰からも、
解決策が出てこない企業の存在が
証明しています。

 

逆に、
企業理念が正しく浸透している企業は、
ピンチには一枚岩となります。

だいたい、こんなコロナピンチ、
経営者が一人、気を吐いて、
獅子奮迅の働きをしても、
焼石の水の場合がほとんどです。

それよりも、
従業員一人ひとりが、一致団結して、
このピンチを乗り切ろうとした時に、

このピンチを糧に進化した
ビジネスが生まれます。

 

そして、そんな企業は、
ピンチでない時には、
自動的に、発展していきます。

 

そのように、企業にとって、
非常に大切な経営理念の、
創り方や、浸透の仕方を教えるのは、

起業家教育の専門家、
立志財団理事長の坂本憲彦先生です。

 

 

かつてゼロから起業して、
数億円規模の企業の経営者として、
飛ぶ鳥を落とす勢いだった時、
まさかの社長退任の憂き目にあいます。

「こんなハズではなかった」
と追い込まれた所で、

坂本先生が出した結論は、

正しく経営理念を浸透させることの
大切さ

です。

 

マーケティングやセールスのスキルと異なり、
経営理念それ自体が、
直接、売上をもたらすものではありません。

 

ですが、

企業には、経営理念が浸透は不可欠と
坂本先生は教えます。

 

理由は、以下の3つです。

 

1：経営者自身の行動基準となる。
       迷うことや、誤った行動がなくなる。

2：同様に、従業員の行動基準にもなる。

3：自他ともに、目指す目的が同じになる。

 

 

経営理念は、創ることが目的ではなく、
浸透させることが目的です。

 

浸透させることで、

ピンチのときには一枚岩となって、
逆に進化すらします。

順境の時には、更に発展します。

 

 

今からでも、決して遅くはありません。

あなたが経営する企業に、
あなたの創った経営理念を、
これからでも浸透させたいなら、

下記の記事がお役に立ちます。

 

「会社を発展させる為経営者が経営理念を浸透させるにはどうしたらよいのか」

 

 

この記事の通りに、経営理念を浸透させれば、

「ピンチだけど、この会社だからこそ、頑張り続けたい」

と全従業員に言われる企業を創ることができます。

 

この記事が、お役に立ちましたら、幸いです。

 

 

最後のご案内をさせて下さい。

 

「経営理念を創ることから、
再度、取り組みたい」

という方に、
セミナーをご案内しております。

 

【起業したい方】
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最後まで読んでくれて、ありがとうございました。

 

コロナにより、旧来のビジネスモデルでは
ビジネスが継続できなくなってきている企業は、
非常に多いです。

観光立国の沖縄では、
観光関連事業の方々は、
とりわけ、その影響を受けているのでは
ないでしょうか？

 

ここ沖縄で、これから起業する方も、
今まさに第一線で経営者として戦っている方も、

せっかくご自身が創った事業が、
時代の流れや外的要因、
キラーコンテンツなどで、

何の前触れもなく、通用しなくなったら、
と考えると、
居た堪れなくなると思います。

 

今回は、
時代の流れにも、
外的要因にも、
キラーコンテンツにも、
そして、コロナにも負けない
繁栄企業の創り方をご紹介します。

 

早々に結論からお伝えしますと、

「起業も経営も、志から事業を創ることが大事」

と言えます。

 

換言すると、

「事業は志から創ることで、
　時代に合ったにビジネスモデルを変えることで、
　繁栄し続ける企業を創ることができる」

とも言えます。

 

そう教えるのは、
起業家教育の専門家、
立志財団理事長の坂本憲彦先生
です。

 

坂本先生がなぜ、
「起業も経営も志が大事」
と言われるのでしょうか？

 

理由は、多岐に渡るそうですが、
一番は、ご自身の原体験だそうです。

一度は、経営する会社を、
数億円規模まで大きくできたのですが、
諸事情により、まさかの社長退任。

その原因を深く見つめると、
「志が欠如した事業の成功は、
　よくて一時的」
という事実に気が付いたそうです。

 

また、「志が大事」というのは、
坂本先生の専売特許だけではなく、
名だたる経営者の方々は、
志から事業を創り、志を伝え浸透させることで、
企業を大きくしています。

実例の一つとして、今、日本を代表する
経営者のお一人である
ソフトバンクの孫正義さんを、
こちらの記事でご紹介されています。

⇒　孫正義さんのビジネスの作り方

 

3つ目の背景として、
志から事業を創る起業の方法を教えることで、
多くの方の起業のご支援を成功させてきました。

 

ビジネスの成功には、
「何かひとつこれがあれば問題なし」
と言えるものはありませんが、

少なくとも、
志が欠如する事業は、
長続きしないのは確かなようです。

 

あなたも、時代にも競合にも負けない
繁栄企業を、
ここ沖縄で経営するための、
ぜひ、こちらの記事から、
「志から事業を創る」ことを
学んでください。

孫正義さんのビジネスの作り方

 

 

最後のご案内をさせて下さい。

 

「志から事業を創る」

ということを、もっと詳しく学びたい方に、
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この内容があなたのお役に立てば幸いです。

 

最後まで読んでくれて、ありがとうございました。